睿生光電重視勞資關係、強調勞資和諧，為維持雙向溝通管理與交流，藉由多元化措施，促使員工溝通零距離：

A.每季召開勞資會議與職福會議，由高階管理階層所組成的資方代表與由基層  同仁選出的勞方代表直接面對面進行雙向溝通，以開放的態度相互交流傳達意見。

B.建構全方位溝通管道，透過佈告欄、睿生快報等宣布重大訊息與議題；提供員工關愛專線、員工關愛信箱、廠長信箱及總經理信箱等全天候溝通平台，員工可選擇具名或匿名方式反應問題，更於2021年起與外部專業的EAP團隊合作推動員工協助方案(EAPs)提供員工24小時的諮詢服務，提供員工專業晤談，使員工問題能即時獲得有效解決，建立和諧的勞資關係。