利害關係人

睿生光電傾聽利害關係人的期待與回饋是建立在資訊傳達、諮詢、參與及合作等四大機制上。針對六大利害關係人(員工、客戶、股東/投資人、供應商/承攬商、政府與社會(社區、媒體、非政府組織/非營利組織)等溝通或議合,並透過資訊揭露向社會大眾傳遞我們在永續管理的進展與改變,以及未來的積極目標。民國111年度利害關係人溝通情形,已於民國112年2月9日報告董事會。

利害關係人溝通情形

利害關係人身份 優先關注議題 溝通管道、回應方式與溝通頻率 111年利害關係人溝通實績
員工 1.人才招募與留才
2.申訴時的及時關懷回饋
3.在職訓練
4.職業健康與工作安全
溝通管道:
1.勞資會議/每季
2.員工職福會議/每季
3.員工意見箱/不定期
聯絡窗口:
楊小姐 [email protected]
06-7007238#22653
全年勞資會議 4 次;職福會議 5 次
全年員工關愛案件 4 件
股東/ 投資者 1.財務績效
2.人員招募與留才
溝通管道:
1.股東常會/每年
2.法人說明會/每半年
3.公司年報/每年
4.投資人信箱/不定期
5.公開資訊觀測站發布重大訊息/不定期
聯絡窗口:
法人關係 黃先生
[email protected]
06-7007238#22552
保持 IR 信箱和發言人管道暢通,投資人了解公司的運營與經營積效
受邀參加1次國內法人說明會
客戶 1.持續提供高品質、高技術的產品
2.客戶關係管理
3.產品設計、製造保存等程序符合醫療法規要求
1.日常會議/日、周、月
2.評核/季度、年度
3.滿意度調查/年度
聯絡窗口:
陳小姐 [email protected]
06-7007238#22497
大於100場日常運作交流會議年度客戶滿意度調查
供應商 1.職業健康與工作安全
2.穩定的運營
溝通管道:
1.日常會議/日、周、月
2.評核/年度
3.供應商稽核/不定期
4.反貪腐舉報信箱/不定期
聯絡窗口:
反貪腐舉報信箱
[email protected]
曾小姐
[email protected]
06-7007238#22610
6場供應商評核會
5場供應商高階溝通會議
社會
(社區、媒體、非營利組織)
1.污染防治
2.人才招募與留才
溝通管道:
1 公益活動專案/不定期
聯絡窗口:
許小姐 [email protected]
06-7007238#22612
1次淨灘活動與媒體發布