健康安全
策略方向
1.擬逐步導入環安衛智能化管理系統
2.強化辨識及消除職業病因子，降低職場健康風險
執行成效
1.工安零事故，失能傷害頻率(FR)為0，失能傷害嚴重度(SR)優於職安署製造業同業標準
2.落實公司建構安全健康職場承諾，達成職安衛管理指標
目標要領
達成職安衛管理指標，並研擬增訂其他構面之職安衛管理指標，以強化人員之安全與健康
中長期發展承諾
1.維持失能傷害頻率及失能傷害嚴重度優於職安署製造業同業標準
2.精進化學品分級與危害預防管理降低，化學品風險
3.促進身心平衡發展，營造健康友善職場
安全守護
1.為建構企業職業安全健康文化與深植風險管理觀念，睿生光電擬訂《環保安全健康政策》，推動並實踐環安衛系統化管理，及時掌握與監督，確保符合法規及公司管理目標。
2.擬逐步導入群創光電母公司環安衛智能化系統，以持續優化環安衛管理，並透過靜態多媒體文宣及辦理動態活動，提升員工職業安全健康認知，展現對工作者之安全守護與身心健康促進決心與承諾，朝持續零災害及零職業病目標前進。
3.2020年睿生光電台灣廠區建置通過ISO 45001職業安全衛生管理系統暨TOSHMS台灣職安衛管理系統驗證取得證書，並每年進行外部驗證，持續維持ISO45001職業安全衛生管理系統暨TOSHMS台灣職安衛管理系統驗證證書有效性(證書有效日期：2023/10/15~2026/10/15)
健康照護
睿生光電透過培養員工自主健康意識、運用創新E化健康管理系統及職業健康專業照護，促進員工身體、心理及社會的全方位健康管理。公司每年擬定健康預算，評估員工需求，規劃身心健康促進、健康檢查及健康管理等活動及教育訓練，朝員工工作與生活平衡的願景邁進 。
職業健康風險管理
睿生光電以ISO 45001職業安全衛生管理系統及TOSHMS臺灣職業安全衛生管理系統為基礎，並參考世界衛生組織、國際文獻及相關法規等資訊，對各項可能造成職業病風險，進行全面危害鑑別，透過危害特性進行風險評估，並依據危害事件嚴重度、發生頻率及事故機率，區分風險等級，最後依風險內容制定管控措施，內容包含職前與在職的教育訓練、作業觀察、作業環境監測、健康檢查及執行危害預防控制等，並落實管理，以降低作業風險。
健康管理作業
1.睿生光電為預防職業疾病及重大疾病發生，透過人員健康檢查及諮詢，落實健康管理，守護員工身心健康。
2.公司也將照護延伸至員工眷屬，讓員工眷屬可享有各項優惠健檢套裝，鼓勵家庭成員一同透過定期健康檢查做好健康管理。
3.睿生光電職業疾病相關及健康關懷作為及成果：
睿生光電職業疾病相關及健康關懷作為及成果：
| 風險議題 | 潛在衝擊 | 因應機制概略 |
| 營運風險 | 主要產品及技術的競爭及淘汰風險 睿生光電於X光感測器領域處於客戶優勢及技術領先位置，惟近年隨著各家廠商切入、市場競爭日益激烈。面對市場對新技術、新產品不斷推陳出新，市場主流產品的加速轉換時可能對公司現有產品的銷售產生衝擊的風險，進而財務業務出現負面之影響。 供應鏈供應及進貨集中的風險 本公司主營X光平板感測器之設計、製造與銷售，於產品開發及製造過程中，必須與供應商維持合作關係，透過專業分工完成產品生產製造。由於產品大量用於醫療檢測領域，產品項目多且對技術層次及供貨穩定性要求高，供應商之選擇需要綜合考量製程技術、品質良率、產能供應、交期與地緣關係等因素，故部分原材料之進貨來源較集中。 | 面對主要產品及技術的競爭及淘汰風險，本公司在核心的感測器產品領域持續投入新技術、產品的開發外，亦由多方面來強化因應，分別為「與國際大廠客戶密切進行產品、技術方向的溝通」、「積極參與展覽及學術研討會」、「定期關注學術期刊之最新發表」以及「以核心能力為基礎之多角化商業嘗試」。除此之外也開拓新的服務及產品線，如自動化工業檢測設備等，藉以分散營收來源、降低營運波動。另也藉由與新創公司、新興事業的合作及聯盟，提前佈局新的應用領域。 面對供應鏈供應及進貨集中的風險，本公司針對關鍵部件盡可能選擇兩家以上之供應商採購，或以合約及建立安全庫存方式降低進貨集中之風險。 |
| 財務風險 | 疫情及俄烏戰爭為全球帶來通膨，各主要國家央行採取了大幅升息以應對，各國利率及經濟環境的差異對匯率及資金流動造成影響，本公司於美、歐、亞等各大洲皆設有營運據點，客戶遍及全球，全球化的營運亦面臨以下的財務風險： 資金調度及周轉風險 利率風險 匯率變動 | 本公司依據營運收支需求，規劃適當之本幣及外幣現金水位，並與金融機構簽立長短期之授信合約，依營運狀況動用借款額度以支應現金收付及周轉，本公司現金水位充足，無周轉風險之情事。 隨時觀察金融市場利率變化對本公司資金之影響，並與銀行保持良好關係，以評估各種資金來源之成本，選擇適當籌資方式來因應公司成長，利率變動對本公司損益尚無重大影響之情事。 面對匯率波動 (1)由財務部門評估匯率波動風險、制定策略並評估是否執行避險交易。由於公司帳款收付均以外幣為主，目前主要採行自然避險，匯率之波動目前對公司之損益尚無重大影響。 (2)本公司交易貨幣以美元及日圓為主，目前主要採取自然避險方式。另評估主要實質部位所產生之匯率風險以規劃避險交易等方案，交易對象將選擇較具規模且評價之金融機構為主要對象。 |
| 地緣政治 | 2024年是全球選舉年，許多國家將迎來新任元首及政局，美中關係仍未見改善、科技戰持續進行，兩岸情勢仍較為緊張，烏俄戰爭及新開啟的以巴衝突，地緣政治緊張加劇，深刻影響各產業的供應鏈安排並推高運費成本，均有重大影響。 | 本公司客戶遍及全球主要地區，營收來源分散，以此降低單一區域政治波動帶來的影響。本公司亦隨時關注國際情勢發展，持續與供應商、客戶保持友好及策略合作關係，並積極開發合作供應商及新客戶，以降低相關之營運風險。 |
| 關鍵人才 | 提供健康檢查中度與重度異常者，醫師個諮詢及健康管理。 | ◎2022年收案管理人數共34人，定期醫護人員面談追蹤管理執行率100% ◎2023年收案管理人數共47人，定期醫護人員面談追蹤管理執行率100% |
心理健康
睿生光電以疾病預防三段五級的概念建立心理健康管理制度。
| 管理制度 | 說明 | 管理成效 |
| 初段預防 | 使人員藉由講座及活動達到心理健康基礎之能及身心調適。 | 2023年舉辦3場次，共78人次參與 |
| 次段預防 | 利用身心健康篩檢問卷瞭解員工心理壓力狀況，篩檢高度心理健康風險個案，並提供心理健康專業人員及特約生命諮詢專線給予諮詢協助 | ◎2022年度身心健康問卷調查共274人，依法定準則篩選1中高風險人員，完成心理健康諮詢與追蹤管理達100% ◎2023年度身心健康問卷調查共276人，依法定準則篩選2中高風險人員，完成心理健康諮詢與追蹤管理達100% |
| 三段預防 | 為關懷追蹤、發現及協助心理健康高風險或疾病個案 | ◎2022年未有需要追蹤管理人員。 ◎2023年未有需要追蹤管理人員。 |
群起優質防疫、共創安心職場
1.2020-2023年疫情期間，睿生光電與群創光電母公司為整體，共同因應疫情變化及主管機關防疫政策，適時調整修改廠內各項防疫措施，以保障員工健康與穩健公司營運生產。
2.除既有的保護及防疫措施，並提供口罩及家用快篩試劑，提供員工使用，確保員工安心入廠工作。
職業安全管理
睿生光電追求零災害及零職業病願景，致力於確保工作環境符合安全標準，及人員於工作中不會受到傷害，落實公司建構安全健康職場承諾與接軌聯合國永續發展目標。
職業安全風險管理
1.為有效預防職業災害的發生，制定危害鑑別、機會和風險評估程序，對各項可能造成人員傷害或事故的例行或非例行性活動，每年由各部門定期重新審查部門內之作業、服務、活動，進行全面危害鑑別及風險評估查核作業，並適當修正環安衛鑑別評估表。
2.針對意外事故、新材料/化學品或機台之使用、作業環境條件改變(新訂法規、組織異動與本廠各項活動有關)等情形時，應於發生前或發生後進行評估，並依據危害事件嚴重度、發生頻率及事故機率，區分風險等級，據此制訂風險分級管控措施進行風險管理。
危害鑑別
定期針對可能造成人員傷害或事故進行全面危害鑑別。
風險評估
依危害嚴重度，發生頻率及事故機率，評估分析風險等級。
風險管理
依風險等級，制定個風險分級管控措施
作業安全管理
1.睿生光電持續強化職業安全衛生管理系統，在安全衛生績效上精益求精，針對作業危害風險及危害程度較高的作業，權責單位作業前應提出申請，並經相關單位核准後方可作業。
2.睿生光電對於提供予同仁之防護器具，皆符合作業環境需求，以確保安全生產及員工職業安全健康，且公司《環安衛手冊》也載明當工作者認為對他們的生命或健康構成迫切和嚴重的危險時，可自行從工作情境中撤離，並保護他們免於責罰。
| 管理 項目 | 管理做法 | |
| 設備/製程安全 | 安全評估及驗收作業流程：依生產流程劃分為準備階段，各工序生產階段及設備維護保養階段，自源頭即進行風險危害辨識，機械設備採本質安全設計，確保符合國際標準，擬定睿生光電設備安全規範，落實設備安全查核制度。 2020-2023年，台灣廠區完成超過10台製程設備安全查核。 | |
| 化學品安全 | 導入評估階段：
使用階段：分析化學品製程生產過程衍生之危害物質，分析危害因素並採取有效控制措施。 文件化管理：
危害鑑別：每年定期進行作業環境監測及暴露評估，並依據結果進行分級管理。 |
職業安全衛生教育訓練
1.睿生光電為培養員工安全衛生觀念及強化職務上危害認知意識，按部門及職務性質分別辦理同仁應瞭解的一般安全衛生通識、專業知識技能訓練及緊急應變訓練等課程，如：緊急應變小組人員知識及技能訓練、AED及CPR急救培訓課程、地震演練、應變指揮官教育訓練、呼吸防護具教育訓練等課程，並於課後進行測驗或實地演練，確認訓練的符合性及有效性，期望透過多元且全方位的課程，讓同仁在技能上從生疏至熟練、在認知上從陌生至瞭解，確保在日常工作與面臨緊急狀況時皆安全無虞。
2.為提供員工優質教育訓練課程，內部職安衛教育訓練課程建置課後學員評鑑，以達成提升員工安全健康認知與防範職業病與職業災害的目的。
年度訓練統計
| 年度訓練制度 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| 訓練場次 | 13 | 29 | 29 | 69 |
| 參與人次 | 565 | 1,306 | 3,383 | 3,159 |
| 總時數 | 860 | 3,559 | 4,027 | 4,404 |
意外事故管理
睿生光電事故分級為重大事件、一般事件、輕微事件及虛驚事件。
2020-2024年未發生意外事故及虛驚事件。
職災低優於製造業同業標準
2020-2024年失能傷害頻率(FR)為0，失能傷害嚴重度(SR)為0，優於職安署製造業同業標準。
2020-2024年職災年千人率為0，達零職災目標。
承攬商管理
睿生光電為培養員工安全衛生觀念及強化職務上危害認知意識，按部門及職務性質分別辦理同仁應瞭解的一般安全衛生通識、專業知識技能訓練及緊急應變訓練等課程，如：緊急應變小組人員知識及技能訓練、AED及CPR急救培訓課程、地震演練、應變指揮官教育訓練、呼吸防護具教育訓練等課程，並於課後進行測驗或實地演練，確認訓練的符合性及有效性，期望透過多元且全方位的課程，讓同仁在技能上從生疏至熟練、在認知上從陌生至瞭解，確保在日常工作與面臨緊急狀況時皆安全無虞。
2.為提供員工優質教育訓練課程，內部職安衛教育訓練課程建置課後學員評鑑，以達成提升員工安全健康認知與防範職業病與職業災害的目的。
3.2020-2024年廠區承攬商失能傷害頻率(FR)為0。